返回列表農(nóng)村電商領域目前現(xiàn)狀：由于受農(nóng)村鄉(xiāng)村一直以來偏僻分散最后幾公里物流快遞不通和農(nóng)村網(wǎng)絡普及率相對較低農(nóng)村信息不對稱農(nóng)村百姓相對不習慣網(wǎng)購的影響，網(wǎng)貨下鄉(xiāng)存在難度，農(nóng)品進城也是物流和信息不通或者是物流成本高。就是目前農(nóng)村百姓也是習慣當?shù)厥袌鼋灰诪橹?，市場上買不到的產(chǎn)品才選擇網(wǎng)購，農(nóng)村百姓急于把產(chǎn)品賣出去的賣出需求比買進需求更迫切強烈。最大的痛點是目前無論是買方還是賣方都是各自為政零散分散交叉購買千頭萬緒無人整合統(tǒng)一配置資源批量降低生產(chǎn)和物流成本以及層層分銷成本造成成本高資源浪費，同樣的產(chǎn)品移動DVD，甲消費者向A供應商買1臺還是千里遙遠網(wǎng)購，乙消費者卻向B供應商買1臺又千里遙遠網(wǎng)購一回。缺乏整合資源商一次向同一家供應商訂購批量生產(chǎn)1000臺統(tǒng)一物流運送區(qū)域存儲以后再分銷給當?shù)丶滓冶∠M者，既降低了成本又節(jié)約了物流，節(jié)省了資源避免了浪費。阿里淘寶亞馬遜京東等電商巨頭商品只在網(wǎng)上飛以及受本身規(guī)模龐大開拓運營成本增高的限制，還沒有真正在廣闊農(nóng)村設立倉儲物流和真正實現(xiàn)落地為王?；ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)整合供應資源和采購方需求，實現(xiàn)規(guī)?；┣筮\營降低成本節(jié)約資源，無疑成為現(xiàn)代農(nóng)村快速發(fā)展擴張的億萬級市場的一匹黑馬。眾多阿里淘寶亞馬遜京東等電商巨頭也一直在努力進軍農(nóng)村市場，但是因為找不到合適的低成本的切入點或者受自身龐大隊伍運營成本高以及原有行業(yè)產(chǎn)業(yè)的牽制，一時間進展緩慢。而且阿里淘寶本來的那種買家賣家之間信息透明直接交易的體制又造成了中間商無利可圖，阿里淘寶一方面無法發(fā)展代理商另一方面在全國農(nóng)村自建銷售連鎖店又成本巨大而且即使建成渠道也可能被后來跟進者鳩占鵲巢李代桃僵。阿里淘寶京東蘇寧無法照搬原有的城市電商做法無法讓沒有互聯(lián)網(wǎng)常識的農(nóng)人去團隊化運營，不深入了解農(nóng)村實際情況，雖然也刷了不少墻體廣告，始終無法將供應及需求鏈下沉到足以深入農(nóng)村。
面臨的機會：城市電商日趨飽和，農(nóng)村電商市場不斷增長，隨著互聯(lián)網(wǎng)和手機上網(wǎng)的普及和電子商務的普及以及土地確權現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)村的發(fā)展，農(nóng)村市場的潛力和機遇非常巨大，無論是農(nóng)品進城網(wǎng)貨下鄉(xiāng)的商品流通行業(yè)以及電商+店商實體連鎖分銷模式，還是現(xiàn)代農(nóng)村服務業(yè)等等機會和潛力都相當巨大，億萬級市場需要杠桿的撬動。面臨的挑戰(zhàn)：目前農(nóng)村市場非常龐大又極具成長潛力，同時又過于分散，誰有能力構建或者借助人力網(wǎng)絡凝聚人氣形成渠道綱舉目張同時又能真正使人力渠道網(wǎng)絡發(fā)揮效力，誰就是億萬級農(nóng)村市場的王道。在此領域，作為此次項目創(chuàng)始人的我，之前已經(jīng)作為運營總監(jiān)，具有2-3年間將一個朋友的空頭公司成功運營到資產(chǎn)超過10億元人民幣的成功經(jīng)驗和各方面積累。
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